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您可能面临的困惑
● 如何准确把握企业管理现状，揭示企业问题及产生问题的根源；
● 提出合理的解决方案以使提升企业整体管理水平；
华仕的解决思路
企业管理诊断的主要内容：
1、 企业文化现状诊断；
2、战略管理现状诊断；
3、组织管理现状诊断；
4、人力资源管理现状诊断；
5、业务流程管理现状诊断；
6、员工职场感受诊断；
7、企业员工满意度调研诊断；
8、 管理者管理风格诊断。
企业管理诊断的特色：
1、 针对客户需求量身定做；
2、 诊断形式的灵活性与多样性结合；
3、 通过问题界定建立针对性地分析诊断模型；
4、 理性问卷调研与感性访谈结合；
5、 调研方法与诊断内容相结合。
企业管理诊断的关键流程:
华仕能够带给您的价值
● 能够帮助企业管理者准确系统认识企业现状，掌握企业管理各方面存在的薄弱环节，明确企业问题产生的根本原因；
● 能够帮助企业管理者针对问题点制定合理的解决方案和对策，提升企业管理水平；
● 有助于建立规范化的企业管理模式。